如今国内水上乐园已经进入主题化、现代化、成熟化的高速发展阶段，并诞生很多知名水上乐园品牌。辉煌终成过往，未来值得期许，分析当前行业痛点、研判行业未来趋势，今天济南星力儿童水上乐园厂家运营中心就为大家分析一下国内水上乐园发展现状和未来期许。
第一：迭代升级，强化认知
中国水上乐园的发展史，是一个不断迭代升级，以及让中国游客和游乐人逐渐加强对水上乐园认知的过程。
中国水上乐园自上世纪80年代开端，随后陆续出现在全国各地。第一代水乐园已经出现了造浪池、漂流河、水滑道（材质从不锈钢到玻璃钢）等现代水上乐园必备的游乐设施，更重要的是培养了普通人对水上乐园的认知，让游乐人形成了行业意识。
1997年-2006年间，规模较大的单体水上乐园开始出现，国产水上游乐设备开始普及。在这一水上乐园成长期，乐园配套服务设施逐渐完善，服务体系和标准逐渐形成，推动了水上乐园逐步走上“设备标准化”和“监管法制化”的道路。
从最初只有手工打造的水滑道设备，到发展成为重策划、重规划、重主题、重规模、重设备的“五重”新时代水上乐园，中国游乐人用了整整30年时间。到2017年底，中国规模型水上乐园总量达到1665家之多，设备质量和管理水平均步入高质量发展阶段。
2011-2018年间是中国水上乐园发展的鼎盛期——每年都有近百家新水上乐园开业，无论数量还是质量较以往都取得了长足进步。但是，粗制滥造、同质化严重、恶性竞争等状况也开始出现。
因此从2018年至今，中国水乐园进入了增幅放缓的稳健期。但在这一时期，投资人和管理人开始科学审视水上乐园的客观规律——这让水上乐园的投资更理性、运营更科学。
“最大”“最新”“最刺激”是近十年来水上乐园发展的主要特点。更重要的是，水上乐园不再是单体水上乐园，而是融入主题文旅景区之中，涵盖住宿、餐饮、游玩和娱乐于一体。人们开始习惯于夏日去水上乐园玩水，无论是寻求刺激的人群还是希望亲子家庭娱乐的人群，都能在水上乐园中体验到高品质和有文化内涵的创意主题娱水之旅。
第二：精细经营，加强盈利
经过数十年的发展，中国水上乐园已经走在正确的发展道路上。但问题也接踵而至：市场定位不准确、缺乏专业规划设计、存在工程质量问题、运营管理人才匮乏、市场营销手段单一、不重视园区维护和建设……水上乐园行业还有哪些问题？如何解决这些问题？
室外水上乐园运营季较短，这决定了其盈利时间也短，因此投资人不宜跟风建设水上乐园，要慎重。此外，水上乐园门票设置应考虑百姓的承受能力，并且在票制方面更为灵活和弹性。“高大上的水上乐园在大城市可以有，但在一般的二三线城市，水上乐园应该更多地为广大老百姓服务。
水上乐园盈利能力不佳，是行业现阶段的主要问题，严重影响了水上乐园行业的健康发展。大部分水上乐园能盈利，只是盈利能力较差。对于水上乐园来说，财务成本重、缺乏专业运营、不尊重市场规律、过分迷信进口设备导致投资规模过大，加上气候条件限制、市场定位定价不准确等因素限制了水上乐园的盈利。此外，咨询策划机构夸大市场覆盖人数，导致投资人投入产出比失衡，年轻群体市场被分流乃至重大安全事故等因素，造成不少水上乐园发展陷入停滞。
如何加强盈利能力？精细经营是关键。投资人在投资水上乐园前要做充分的市场调研，选用专业的规划设计公司对水上乐园进行规划设计，同时引进专业的人才和运营团队，把控好施工质量，认真分析市场、找准产品定位做精准营销，并结合水上乐园的特性做科学的定价策略和推广宣传，每年在闭园期对水上乐园进行维修改造、提档升级。
水上乐园面临管理人才匮乏和创新不足、同质化严重等问题，从而造成大部分水上乐园采取粗放经营。这种经营方式在设备选型、消费者画像等方面存在严重不足。一方面在选择设备时盲目投资且疏于维护管理，另一方面没有抓住当前游玩主力人群的需求。
中国水上乐园应该更精细化经营——从业者应提高行业技术、管理、创新水平，打造更具特色化、主题化的水上乐园。在整体定位上，大型主题水上乐园项目应进一步考虑规模化、目标市场人群全龄化、智能化发展，形成旅游新亮点，承载并推动本地旅游供给侧改革和产业高质量发展；小而精的水上乐园应承载“近郊旅游”的功能，同时加强乐园中的家庭亲子娱乐功能模块。
第三：全新一代，重在差异
当前，行业普遍把2007-2018年涌现出的水上乐园定义为“第四代水乐园”，而随着文旅进一步融合，在大型文旅景区配置的新型水上乐园被定义为“第五代水上乐园”。和第四代相比，第五代水上乐园有哪些特色？
第五代水上乐园的核心功能仍是“让游客快乐”以及“差异化营造”。用工匠精神打造出来的精品乐园，应该是环境更优美、植被更茂盛、设备更先进、功能更完善、色调更鲜明、符合更明显、包装更适度、遮阳又挡雨、安全还舒适、室内加室外，游客更愉悦的场所。
第五代水上乐园处于中国水上乐园行业的成熟期，水上乐园产业链完善，设备及配套产业发达，中国水上乐园设备畅销全球，中国水上乐园技术标准正冲出亚洲走向世界。这些利好因素应该在第五代水上乐园中体现出来。
不同城市的水上乐园一定要和所在城市相匹配，大城市和小县城、度假型和城市娱乐配套型一定是不一样的。未来的水上乐园一定和所在城市息息相关，一定要能满足该城市居民多元化的消费需求，要更关注游客体验。
如今，中国人口100万以上城市至少有一个水上乐园，新一代水上乐园的出现，目标就是把老水上乐园“打败”。目前水上乐园设备主要以身体体验为主，新一代水上乐园应该在设备上进行突破，在视觉、听觉、嗅觉上做文章，全方位满足游客的体验，让传统的水上游乐设备焕发新的活力、在乐园氛围营造以及游客舒适度上加大力度。
新一代水上乐园应同时具备规模化、主题化、全龄化、智能化、四季运营、沉浸体验等多维度，以满足市场和消费者日益增长的休闲娱乐需求。与传统水上乐园相比，新一代水上乐园的产品应持续提升、功能应继续强化、受众人群应更加广泛、体验应更加舒适。
从第一代简单的游泳场所加入小型水上游乐设备组合开始，中国水上乐园发展至今，投资大、占地面积大、科技含量高、沉浸体验强的复合型第五代水上乐园已经成为主流。在这一发展历程中，水上乐园也逐渐成为人们旅游消费中的重要需求产品。
当然这也意味着游客对水上乐园、对体验和品质有了更高的要求。新一代水上乐园不仅要满足人们的休闲娱乐需求，还要具备实力品牌和超强投资兼得的基础条件，更要有明确的定位，在景观打造、艺术表现、主题文化以及游客极致体验方面都要突出差异化。毕竟，第五代主题水上乐园的功能复合性更为明显，在给游客提供快乐的同时，也承载了提升周边环境、拉动区域经济及升级文旅产业等多项功能。
第四：未来乐观，值得期待
随着国民可支配收入的提高、交通条件的不断完善、全球气候变暖、二胎政策带来的人口红利逐渐释放，加之全域旅游概念的热炒、旅游政策的刺激、城市化进程的推进、错峰休假制度的不断完善等内外部因素影响，水上乐园行业未来是乐观的。
每个县级城市（高寒地区除外）建造一座中小型水上乐园，游客市场是欢迎和支持的。但建多大规模的水上乐园合适？未来水上乐园发展方向在哪儿？随着国家土地政策管控力度的加大，未来单体水上乐园拿地会越来越困难，因此单体水上乐园发展会遇到瓶颈，而城市综合体的项目会得到较快发展。
未来水上乐园的发展模式大致有几种：景区+水上乐园，温泉+水上乐园，商场+水上乐园，休闲农庄+上水乐园，室内外结合水上乐园，单体中小型水上乐园等。
未来水上乐园，产品力是王道。未来的水上乐园一定是跨界融合的，在传统的以身体体验为主的水上游乐设备体验中加入虚拟现实场景，让游客每玩一次都能体验到不同的场景和故事。同时，陆地设备、无动力设备、海洋动物元素都可以导入未来水上乐园，包括传统的海滨旅游的一些项目，如浮潜、深潜、海底漫步等。
未来水上乐园行业有五大趋势：
1.行业将会进入相对低速、稳健、良性发展的新常态；
2.“小而精”“大而美”两种产品模式会逐渐成为投资建设主体，分众市场逐步形成；
3.一二线城市的消费市场会逐步趋于饱和，新建项目特别是大型项目会逐步减少，原有头部景区的地位将会得到进一步强化，此外，三四线城镇居民对水上乐园的需求将逐渐成为区域消费市场的主流，水上游乐市场逐步城镇化、个性化；
4.传统型、大众化的各种水上乐园正逐步失去市场竞争力与消费吸引力，并将逐步进入设备更新、功能定位、游乐体验、经营模式等全方位改造、升级换代时代，同时个性化、复合型、主题式水上乐园将逐渐成为投资消费亮点，水上乐园市场将更加细分，业态将更加丰富多样，体验将更加个性专属；
5.水上乐园行业将面临全新的多重挑战与全面的行业洗牌，产品功能将逐步从单一、简单发展成多功能融合、多种体验叠加时代，产品品质也将从低端、粗放式向精细精良、个性优质全方位转型升级。市场定位更加精细化、个性化，并将从国内市场为主转为国内、国际市场并重的个性化定制、复合式营销时代。
对比中国的人口规模、快速增长的人均收入以及井喷发展的普通民众的休闲娱乐需求，中国水上乐园行业仍有广阔潜力可以发掘。未来水上乐园发展也会趋向强者恒强、弱者淘汰的局面。
要实现水上乐园成为大众的日常消费产品的预想，未来水上乐园品牌化经营和规模化投资特点会更为显著，水上乐园作为会员化和定制化的服务会逐渐显现，以水为主的超大规模巨无霸体量的度假区会出现，由此带来中国旅游消费的接待量实现突破、消费频次得以释放、消费总额剧增。
无论水上乐园怎么变化，为游客带来快乐的初心不会变，承载拉动区域经济、提振文旅产业升级、促进人民娱乐消费多元化的功能不会变。更精、更专、更美好的水上乐园，是游乐人永恒的追求，是游客热切的期许，更是中国文旅产业未来的方向。
以上就是关于“国内水上乐园发展现状和未来欺许”的分析，希望能为大家提供帮助。
