眼看着天气转暖，夏天的脚步越来越近，水上乐园及主题公园的水上游乐项目成为很多人在夏季旅游的第一选择，这也让投资者们纷纷加快了投资水上乐园项目的步伐。但激烈的市场竞争、同质化严重等问题考验着水上乐园项目的生存能力，如何在诸多水上乐园项目中生存并保证市场地位，如何打造创意新颖、拥有主题、回头率高、营销性强的项目等，都成为水上游乐项目投资者和运营者思考的问题。今天济南星力儿童水上乐园厂家来给大家总结一下：水上乐园项目发展要想长治久安，既要激流勇进，又要历久弥新。
第一：国内水上乐园现状：态势很火爆
亲子游持续火爆的市场环境下，带娃去水上乐园消暑玩乐成为许多家长的暑期热门选择，全国众多水上乐园预订火热。“水上乐园是主题公园的补充，可以与主题公园进行联动，与地方旅游资源相互整合，极大地带动一个地区旅游业的发展。很多旅游目的地在夏季人气火爆，大部分得益于当地的水上乐园。投资者在看到巨大利益前提下，愿意投资水上乐园。
值得关注的现象是，水上乐园在运营期基本都呈现“人山人海”的景象，游客最多的时间为6月中旬到8月中旬，两个月的时间支撑着每年近一半以上的客流量，吸引大批游客。
数据显示，市场上大多数水上乐园经营利润率都不低于40%。在看到水上乐园高投资回报之后，越来越多的主题公园、商业综合体、温泉汤泉等都开始纷纷投建水上乐园游乐项目。水上乐园项目成为每年夏天旅游产品中最炙手可热的明星，几乎每个100万以上人口规模的城市都在谋划、上马或已落地运营。
中国目前100万以上人口城市大约140多个，按照100万-200万人口城市容纳1个大中型水上乐园，200万以上人口城市容纳2-3个大中型水上乐园，商业综合体和温泉汤泉配套室内儿童水上乐园则市场潜力更力，我国目前等投资兴建的中小型水上儿童乐园还有很大的发展空间。
据悉，在运营正常的情况下，大多数大中型水上游乐项目1-2年就可以收回成本，第3年进入盈利期。有些经营状况非常理想的水上乐园游乐项目，和中小型儿童水上乐园第1年就开始实现回本并盈利。
第二：水上乐园问题：经营有软肋
随着数量的增长，国内的水上乐园建设投资越来越大，全国布局也越来越密集。这其中，有相当一部分水上乐园因为投资过大，或者面临残酷的竞争和客源分流等情况，投资回收期变得遥遥无期。
季节性是水上乐园与主题公园水上游乐项目的经营“软肋”。以国内水上乐园先行者加勒比海水世界为例，开业第一年就实现了“开门红”，客流量达到41万人(次)。第二年，加勒比海水世界又增加了11名外国演员。如今，异域风情的表演，已成为加勒比海水世界的“招牌菜”。但天不遂人愿，加勒比海水世界在短短几年间便遭遇了几起几落。据其营销部相关负责人介绍，水世界乐园每年的营业时间仅为5个月，即5-10月。其中，5月、10月是淡季，7月、8月是旺季。
加勒比海水世界项目并非个例，它的成长轨迹也反映了国内水上乐园游乐项目普遍面临的问题。目前国内大多数大型水上乐园游乐项目都是室外型，与夏日人气火爆不同，进入秋冬的水上乐园，运营遭遇“震荡”是一个不争的事实。所以商业综合体和温泉汤泉等配套室内水上儿童乐园应运而生，也是时代发展的需要。
除此之外，水上乐园游乐项目多数产品大同小异，导致市场竞争相对激烈。有专家坦言，现在开发的很多水上乐园缺乏鲜明主题和文化创意，项目复制，设备堆砌，没有真正找到自己的核心竞争力。有文化性、故事性的水上乐园很少，多数乐园还是依靠技术实现创新，顾客的黏性和忠诚度一般。
为了能够保持乐园吸引力，一般乐园的通常做法是每二三年就要进行一些升级改造，这样就必然会不断增加投资，投资回收的压力会越来越大，再加上闭园期间员工安置成了很大的问题，直接增加了经营成本。
其实，大多数主题水上乐园在做产品规划时更偏重于设备，缺乏对游客类型、年龄、职业等考虑，但仅靠设备不能完全满足游客的游玩需求，较难延长游客停留园区的时间。同时，缺乏故事和主题包装，游客进入主题水上乐园仅冲着设施去游玩，缺乏产品认知、情感联结，很难吸引游客主动宣传和分享。大多依赖门票收入，二次消费则偏重在租赁服务的收入，盈利模式普遍单一。无主题的水乐园，售卖的产品主要为刚需产品，如泳衣、拖鞋等玩水装备，衍生品业务开发是短板。
另外值得一提的是，在市场需求的推动下，水上乐园游乐设施设备向更高速、更具刺激性的方向发展。一组对游乐设施检验资料额分析统计显示，安全维护不到位等一系列的品质问题、安全问题依然存在。水上娱乐项目一旦出现安全问题，很可能导致主题水上乐园直接破产。设施设备的科学化、标准化、规范化亟待加强。
第三：水上乐园未来发展：竞争力何在
随着水上乐园游乐项目的快速发展，加之人们对旅游产品的要求和期待越来越高，文化创意也越来越重要，纯粹的水上乐园设备堆砌已不能满足游客更多的体验需求，中国水上乐园行业进入到一个市场竞争非常激烈、优胜劣汰加快的时期。那么，这个时期该如何投资水上乐园?
主题公园，顾名思义，重点在于主题，应该围绕主题讲故事，以故事为大背景进行主题水上乐园或者水上游乐项目的整体规划设计。通过完整的故事线策划所有水上游乐体验项目，注入了符合当地文化特色的主题IP，带给游客完整的游玩体验。
水上乐园一般分为度假配套型、游乐复合型、商业配套型、单一独立型四大类型，找准水上乐园类型定位，在水上乐园的打造上必须做好文化主题包装。一个成功的水上乐园，在组织区域、分隔区域时，一定强调了一种节奏性——“序幕-高潮-松弛过渡-高潮”的空间序列模式，让游客不经意地在不同的空间中，都能愉快地游玩。既有紧张刺激的滑道、冲浪池等游乐设施，还有丰富的活动。
面对激烈的游乐行业市场竞争，深入挖掘文化内涵，增强商品的主题性，通过建立与游客之间的情感联系，刺激游客消费。例如以前毛绒玩具成本10元，售价20元，却销量平平;但在主题形象的联动下，毛绒玩具成本升至30元，售价60元，却销售火爆。此外，组织专门团队，深入研究，不断丰富主题商品品种和类别。在商品开发时，深入分析消费需求的变化，注重为游客提供高品质、有意义、款式新的主题商品。
据专业人士分析，水上乐园项目盈亏的影响因素中，设备占比不超过50%，更重要的因素在于项目投资策划、运营管理和市场营销。投资水上乐园要立足长远，制定一个专业的运营解决方案，才能让水上游乐项目的投资风险更小。
实现与邻近区域景区或旅游项目的合作，互相借力，提升在区域乃至全国性旅游市场上的吸引力。除了单一的水上乐园进行互动性、故事性主题设计外，水上乐园与温泉、乡村、山地、滨海等其他度假业态的结合也将受到更多关注。
第四：水上乐园项目运营关键：安全无小事
除了主题活动、造节营销、项目更新等之外，安全也是保证水上游乐项目游客数量的关键。最重要的是安全管控环节，设计及建设期需做好整体产品策划、施工建设管理、经营管理、减少运营改造成本和安全风险。提高运营效率，要利用大数据分析和科技手段提高游客满意度。
对于主题乐园水上项目的运营管理，一切的核心点要以保障园区的安全性为第一，从园区整体硬件设施上的细致排查到安全人员的技能培训上都要严格把关，定期考核，不断优化。同时，在宾客服务上也要不断灌入企业专业的品牌服务理念，真诚服务每一位客人，给客人一种如回家般的安心和放心。
主题水上乐园必须做好标识标牌设置，在各水上项目设置高位监视哨，现场配备相应的救生人员并经常组织模拟演练，做好营运期间的员工监护和视频监控全覆盖，将事故发生率压缩到最低。此外，水质的卫生也直接关系到游客的健康与体验，因此乐园需具备专业的团队负责水质的管理，制定严格的管理制度，做好每日水面和池底的吸污除尘工作，合理使用药剂，以及运营过程中对水体的实时监测。每一个乐园设备游玩的注意事项，都要逐一落实，在保证安全的前提下，才会有环境清爽、设备好玩、服务到位、不虚此行等好口碑和美誉度的出现。
以上就是关于“水上乐园发展长治久安：既要激流勇进，又要历久弥新”的专业总结，希望能为大家提供帮助。
